③销售优势。采用零售商品牌，这些零售商为销售这些商品将不遗余力。首先，可以将这些产品放在较优的位置，通过科学的商品陈列、优良的销售环境来强化消费者的购买欲望。而当商品品牌和质量差别不大时，便利性和商品陈列就成为影响消费者选择商品的主要因素。其次，可以充分利用其下属的、遍及各地的诸多店铺大力销售，并努力做好促销工作，打开市场局面。而对于生产企业来说，就可以省去为寻找分销渠道进入市场和促销所需做的许多工作。
④把握市场需求优势。由于零售商对其自身商品品牌高度关注，同时又直接与广大消费者打交道，因而愿意并能够及时收集大量的市场信息，把握消费者的需求变化，并根据消费者的需求来要求企业生产，使生产企业省去了一些市场调研、产品开发方面的工作，能准确地生产出较符合市场需要的产品，这样在竞争中就能变被动为主动，占据领先地位。
3．无品牌化策略目前在我国的适用性
(1)无品牌商品的适用性
在不使用商标品牌方面，我国已有一些较为成功的例子。上海时装集团公司设立了无品牌缝纫摊，他们摸清了“工薪族”们既盼提高穿着打扮水准，跟上时代新潮，又希望有一个合理价格，防止被厂家、商店“斩一刀”的心理，专门购进优质纺织面料，设计新式服装，开设裁剪、制衣窗口，推出价格低廉并具有鲜明个性特色的时装，结果生意十分兴隆。