项目得落地。符浩在启动融资之前，用了六个月时间给公司做了战略规划：一是项目延展性必须强，小到皮肤管理，大到基因抗衰产品、超市选购类型，只要进了门，就能一揽子服务，同时做到项目齐全，扩大服务人群领域。二是产品质量和服务必须过硬。明星们不是爱去瑞士、韩国和日本吗？那好，那就和国外的机构合作。于是他们签下日本、瑞士和韩国的一些著名医美机构，并且是独家合作。三是增加“线下诊所+线上平台+数据云”服务。线下体验是据点，线上平台具有爆炸性。
第一家店开业的时候，汪少按照这个思路搞了一个活动，举办了一个明星和富二代扎堆儿的派对。两位准一线的明星股东很给力，送了十张储值卡给圈内的朋友，每一张储值卡都有200万元，汪少也送了十张同样的储值卡给自己的富二代朋友。那些明星都有大量的忠实粉丝，因为强烈的明星效应，一个月内收回了一个多亿的流水。
他们从瑞士挖了一个华人职业经理人过来。此人早年赚取明星去瑞士治疗和保养的佣金，拥有明星们的一手资料、资源以及管理经验。他加盟后，说要改善环境，在上海搞起了一个样板店，国际范儿十足，并扬言要搞成一线城市的全国连锁店。